十块钱放在这里,你的十块钱跟他的十块钱没什么差别,要想很多奇招、妙招,长期的核心竞争力这是很重要的。
只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态,将广告投入从网综转向品类相似的短视频,无疑对后者的商业化还是有一定的利好。
从而我们的业务也实现了快速增长。
我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。
第三口锅:融资了就可以财务自由 想通过融资来获得财务自由的,要么是骗子,要么是傻子。
同样,对于很多依靠免费用户来制造网络营销,希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说,上面的系数同样也不适用。
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